今天和一客户的宋总，聊了一会包装设备行业，感触蛮多的。
行业，特别是包装设备行业，市场容量还是非常巨大的。但是大多是小型企业，租个1000㎡厂房，招聘几个组装的工人和工程师，基本上就可以运行了，当然前提是自己去跑市场。
聊了一会关于包装设备成本问题。目前包装设备成本主要是：机器设备硬件，厂房租金，员工工资，还有一些小的包括物流费用，出差调试员工费用。一台十几万的设备利润也就几万块钱，宋总说道，之前做了一家东北客户，从调试运行，到正常运行，前前后后，竟然去了5次之多！刚开始客户要求先把机台发过去调试好，过了几个月，产品线投入使用，再过去调试一次，然后后面出了点小问题，又过去几次。二十分钟搞定，立马又飞了回来。（满满的都是泪）。利润本来还是有几万块钱了，几个员工过去调试，机票加住宿加吃饭加出差补贴。一次四千块，来来回回几趟就没了。做包装行业的企业又是特别的多，价格相差不是特别大。企业没有多少利润。
个人认为，现在的中小企业（包装设备行业），还是应该彻底实行精细化管理，尽可能把成本降下了，把不必要的开支缩减下来！比如：产品上面的硬件，日本的可以用10年，你用德国的可以用12年，德国的价格是日本的1-2倍，那么这就是不必要的成本。做包装设备也要考虑客户机台的更新换代的频率，现在技术发展很快，一台使用5年前机器设备，是无法赶上现代设备，无论是从，精度上，速度上，效率上。还有厂房车间，工具，物料扔的到处都是，工人效率低下，有的为了找一个小的零件要20,30分钟，几个工人看着一个机构组装，甚至还有的偷偷躲起来玩手机！
还有一点，也是重要一点，中小企业还是需要投入一点资金搞搞研发，保证设备的质量。搞研发，可以有效的增加公司的竞争力，和同行业的产品区分开来，增加公司的卖点，价格上去，增加公司的利润，以达到良性循环。中小企业最最不能做的就是陷入价格战！这是饮鸩止渴，万万使不得的招式，这样子做的结果是什么？降低公司不应该降低的成本，产品质量下降，客户投诉上升，砸了自己公司的名声！严重点的就关门大吉！产品的质量是公司命脉，毫不夸张，现在网络科技发达，人与人交流快捷迅速，产品质量不好，客户满意度下降，在一个小的圈子里，形成不好名声，那就为时晚矣。中小企业还是非常需要重视产品质量的。
比如，我们公司的，就是引进德国的AFV(地面震动抵消装置)技术，此技术，可以有效抵消设备在运行中，引起震动，导致精度不精确的误差。我们公司现在的卖点就是：德国的技术，中国的价格！同时我们上海来贺自动化设备有限公司，又投入一定比例的资金在研发设计上，研发出高精度重量检测机，最高精度可达±0.05g,相当于一只蚂蚁的重量！现在我们公司重量检测机在标准机这方面，已经可以做30~50台计划性库存，可见我们公司的产品已经最够可以在市场上证明，我们的实力！以及客户对我们的信任！
一台包装设备，一次调试，终身满意，才是我们中小企业的追求。
在包装设备行业的老总们，未来任重道远！
中国模具发展良好势
