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人们常常把制度当作约束和控制人行为的工具,认为制度越健全,控制力度就越大,效果就越好。于是,谈到制度,往往会让人想到一个“严”和“全”字,管理者唯恐制度不严,唯恐制度不全,但是,朗欧企管的管理咨询师团队发现在企业发展的过程中,那些“大而全”的制度大都却因为执行不到位而“中途夭折”。 很多企业在流程、制度、方案的设计上下了很大的...
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广州市朗欧企业管理咨询有限公司
解码股权 公司股权过于分散后果严重 公司股权控制设计、股权纠纷处理公众号:解码股权,专注公司股权方案设计。 对于创业公司来说,大多数公司存在内部控制不完善、治理结构不健全的问题,股东可能无法对公司进行有效的管理以及合理控制,通过股权加强对公司的控制的作...
杭州律邦投资管理有限公司
分之合经营暨阿米巴是把鲜活的市场经济引入到企业内部,在企业内各部门之间、工序之间实现“买卖关系”,即形成内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门,按照市场价格倒推的方式进行各部门的交易定价,让各部门间形成买卖关系(内部市场价值链),每个部门都是独立利润中心。每个部门(班组)每天的利润是多少、收入是多少...
分之合经营管理咨询有限公司北京分公司
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管理咨询项目不是简单的方案提供,也不仅仅是一般的交流互动,而是一种“过程”咨询,主要针对企业实际情况解决经营管理问题,而且是系统地解决问题,那么管理咨询项目有哪些特点你知道吗?朗欧企管成功做过超百个管理咨询项目,总结管理自信项目的五大共性特点:1、具有有效性有效性是管理咨询项目存在的基础和前提。企业管理咨询公司为客户所提...
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司提供精益生产六西格玛培训,我司为企业提供专业、TWI线班组长培训,精益生产六西格玛,精益咨询培训,精益咨询公司,精益六西格玛,多元化、全方位的精益生产和六西格玛(简称:精益六西格玛)项目咨询培训服务。产品多元化包括华益精创精益学院的精益训练营,精益六西格玛项目咨询辅导,优秀企业标杆参观学...
深圳市华益精创企业管理咨询有限公司
面对日益激烈的市场竞争,越来越多的企业正在努力改进每一个经营环节,以求提高绩效。历史的车轮在飞速运转,各个公司都在坚持不懈地努力。然而,广州咨询公司朗欧企管发现大部分公司在前进的道路上步履蹒跚,甚至在很长一段时间没有任何进步。 追根溯源,问题在于很多公司把管理的全部重担压在少数几个人肩上。只...
人和动物一样,要活就要动,如果想生存下来,就必须有事做,成为一个被需求的人。 一个人最大的幸福就是所有的需求得到满足,当然苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管在这里强调的不仅指食色等初级需求,也包括尊重、爱及自我实现等精神满足。但转念一想,这不是陷入了个人狭隘的视野没有站在普遍联...
随着中国经济持续稳健的发展,市场化进程不断加快,企业之间的竞争也不断加剧,中国的企业对管理咨询需求会越来越多。但是,目前仍有许多企业对驻厂咨询缺乏了解,未能正确认识驻厂咨询的价值与作用。今天,广东驻厂咨询专家朗欧就根据自身多年的服务经验,为大家详细解析下驻厂咨询的作用与价值。 驻厂咨询是中小企业发展的驱动力,大企业都是...
在职场打拼,谁不梦想着有朝一日能够坐在宽敞的单独办公室里,每月拿着丰厚的薪水,于是每个人都努力的工作。当有一天,已经记不清用了多少汗水,泪水甚至血水将一切都实现了的时候,欣赏这来之不易的一切的时候应该高兴了吧?不!恰恰相反,成为管理者,一切才刚刚开始,新的考验开始了,你知道管理的逻辑吗?你知道管理好坏的标准吗?你知道管理者每天应该做什么吗?你需要付出的比以前...
云南企业专业代办找准公司,不浪费你的每一分钱,也不浪费你的每一分时间,服务周到,更让你放心!哈哈哈,当然选择助企兴了! 本公司(昆明助企兴财务管理有限公司)专业代办服务如下: 由于免税政策规定免税车不得进入流通领域(即不能由经销商开票销售)...
昆明助企兴财务管理有限公司
随着企业的发展以及大环境的变化,企业目前所需要的管理咨询服务已不再是管理理论的普及、不再是对其他企业运营模式和管理体系的简单抄袭,而是具有针对性、创新性、系统性和可实施性的管理解决方案。 广州管理咨询公司朗欧企管借助丰富的驻厂咨询服务知识与经验,通过深入调研,对企业的现状进行客观、系统的剖析,描述出...
稻盛和夫为何能在企业经营管理领域获得如此大的成就? 我们都知道“利润”是企业家最为关注的核心问题,“提高产量,确保质量,降低成本费用,实现利润最大化”是所有企业家共同的追求,稻盛和夫也不例外,那么他的捕“利”神器是什么呢?那就是全世界企业家们都在疯狂学习的“阿米巴经营模式”。 阿米巴经营模式的特点非常明显,那就是易学却不易掌握,想要落地实操更是难上加难,尤其...
如今,知识更新的速度越来越快,本领倍增的周期越来越短。人类真正进入了知识爆炸的时代,权威统计现有知识每年在以10%的速度更新。生活在这样一个时代,任何人都必须不断学习,更新知识,想靠学校学的知识“应付”一辈子,已经完全不可能了。过去,我们对“本领”的理解是,一个人从上学到退休...
阿米巴经营模式是将外部鲜活的市场经济引入到企业内部,在企业各部门之间、工序之间实现买卖关系,即内部市场经济,也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门,阿米巴经营模式按照市场价格倒推的方式进行各部门的交易定价,让各部门间形成买卖关系(内部市场价值链),每个部门都是独立的利润中心。每个部门(班组...
营销不是抖机灵,不是耍聪明,营销是大智慧。靠抖机灵、耍心眼、拉关系谈成的生意不会长久,人间正道是沧桑,科学完善的营销体系是要靠企业、靠营销人员一步步踏出来的!现在众多企业的营销体系是钓鱼的杆,必须通过系统的学习,把营销体系完善成网鱼的网,因为钓鱼是偶然,是小打小闹,网鱼是必然,是大刀阔斧,这才是当...
不少书籍、管理专家对管理的定义就是“管人理事”,这是基于“先做人后做事”的传统观念,认为一个人连人都做不好又怎么能做好事呢?所以,很多人认为只要管好了人,就能管住他所做的事。似乎很有道理,但是回归到管理上,南通驻厂咨询专业机构朗欧企管认为如果一味的只注重人的管理而忽视事情管理标准、流程的建立,往往会掉入靠身份、靠感觉做管理以及拜托式管理的怪圈当中。 ...
作为制造型的企业来讲,生产部是一个非常重要的部门,生产部相当于是整个公司运作的最大的一个现场,生产部的管理也是非常令人头痛的。而我们生产部管理人员的积极性如何去调动,去引导,去做考核呢? 我们很多企业做考核,做来做去只是在变相的加工资,对企业的业绩提升,对实际工作的量化帮助作用很小,究竟我们该怎么做生产管理人员的考核...
选对了驻企咨询公司,企业管理变革就成功了一半,朗欧企管是管理咨询落地派,通过量身定制管理模式切实抓住企业管理问题核心及准确切入点。另外广州市朗欧企业管理咨询公司凭借独有的五大核心优势,为国内企业打造最具个性的咨询解决方案,为中小企业保驾护航。 一、中小企业精细化管理领航者 广州市朗欧企业管理咨询公司是国内著名的中小企业管理咨询公司,也是《质量.服务.诚信AAA...
企业管理咨询是从根本上提高企业素质,改善企业运行机制,增强企业对环境动态适应能力的有效手段。从深层次上来探讨,不仅仅是直接提高经济效益和管理水平,更重要的对一个企业来说,不论它的生存和发展,归根到底取决于这个企业是否能形成一个目标正确、适应性很强的运行机制。广州市朗欧企业管理咨询公司认为,管理咨询根本的目的,是要使这个企业能够通过管理系...
中小企业在我国企业中占据着很大的比例。俗话说“大公司靠文化,小公司靠管理”,那么中小企业的管理究竟该怎么做?精细化管理实战派为你带来了“如何管理中小企业”的相关管理咨询案例,这其中就是你需要的。 曾经有一名职业经理人,初来乍到一家企业,询问管理工作该从哪里入手呢? 做成事,能力很重要;做...
管理咨询师告诉你企业的流程、制度执行情况为什么会很差?
解码股权 公司股权过于分散后果严重
阿米巴经营管理-阿米巴战略培训-分之合智库
管理咨询项目的五大特点
精益六西格玛,华益精创
广州咨询公司聚焦员工,如何才能让企业充满活力?
苏州驻厂咨询分享:想生存下来,就必须有事做
广东驻厂咨询有什么作用?价值大吗?