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成功项目管理-项目经理的学堂

发布日期：2016-08-19 浏览次数：85

　　项目管理是一门“平衡”的艺术。项目实施的过程就好比是一次艰苦的征程，项目管理是保证项目成功的手段，成熟的项目管理是项目经理的得力工具。项目管理本身不是目标，项目成功才是项目实施的最终目标，也是项目关系人的众望所归。随着社会经济的发展，项目管理日益得到大家的重视。“一个项目能很好地驱动公司不同职能部门（如研发，营销，财务，生产，IS，人力资源等）的合作。并促使他们把关注的重点放在客户的需求上。”最佳实践表明，善于项目管理的组织会成为一个知道如何处理和驱动的变化的敏捷组织，他们能在不断提供竞争力的同时，以更少的资源提供更有效率和更有效的产品和服务。可见，成功的项目管理在现今经济社会发展下，显得尤为重要。
　　
　　目前将在上海举办的“成功项目管理”活动，将为国内的企业人提供一次难得的提升机会。在于帮助项目经理应用领先的项目管理方法和工具来掌握关键技能和切实可行的办法来管理一个成功的项目。主办方还为与会者提供14个PDU积分的优惠。
　　
　　这次的培训活动将帮助您达到什么目标：
　　＊如何正确地启动一个项目，并做正确的项目
　　＊制作一个项目计划，以确保成功交付和项目利益相关者的满意度
　　＊使用6步项目管理过程的最佳实践来计划和执行项目
　　＊实施风险管理技术和减灾战略
　　＊有自信估计和计划任务的工作内容和持续时间
　　＊应用监测和控制的工具，让您充分掌管项目
　　＊认识与实践必需的管理一个士气高涨团队的领导技能
　　
　　地点：上海，中国
　　时间：2011年4月21日至22日
　　
　　如需进一步了解详情，请联系：
　　南京市白下区中山东路300号长发中心A栋1108（210002）
　　电话：+86-25-8485 5633
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